7月20日下午，“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會(huì)在浙江東陽橫店貴賓樓大酒店圓滿召開。本次活動(dòng)由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)、東陽紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)共同主辦，弘木傳媒承辦，騰訊家居、品牌紅木、太平洋家居作為戰(zhàn)略合作媒體全程參與。

“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會(huì)在浙江東陽召開

　　全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華作為重要演講嘉賓出席了活動(dòng)，并分享了在2020年紅木品牌突圍的前沿觀點(diǎn)和最佳實(shí)踐。在現(xiàn)場(chǎng)，東陽紅木家具企業(yè)精英們齊聚一堂，共享新理念，直面新挑戰(zhàn)。

　　后疫情時(shí)代，分享會(huì)助力品牌“瞄準(zhǔn)”黃金機(jī)會(huì)

　　2020年，經(jīng)此一“疫”，紅木家具行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏有所打亂，行業(yè)趨勢(shì)、消費(fèi)者習(xí)慣等都迎來了深刻變化，企業(yè)首要解決的是生存問題。而后疫情時(shí)代，突圍已成為主要話題，考驗(yàn)著紅木家具企業(yè)的能力與部署。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華進(jìn)行了《“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道》主旨演講

　　通過對(duì)東陽紅木家具產(chǎn)區(qū)的走訪發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)并沒有因?yàn)槔щy的環(huán)境而變得消極，而是在品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷投入等方面主動(dòng)變革，保持了穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　另外據(jù)調(diào)研得知，七、八、九月，也就是十一黃金周之前都是品牌加盟的黃金機(jī)會(huì)。想要突圍出去，企業(yè)就需要掌握好的營銷方法和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。于是，“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道分享會(huì)順勢(shì)而辦，希望幫助東陽紅木家具企業(yè)挖掘及把握后疫情時(shí)代下的黃金期，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

東陽紅木家具企業(yè)精英們齊聚一堂，共享新理念，直面新挑戰(zhàn)

　　聚焦突圍，紅木名家“支招”品牌站穩(wěn)市場(chǎng)

　　全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華在本次分享會(huì)上進(jìn)行了《“新周期 新營銷”紅木品牌2020突圍之道》主旨演講。林偉華會(huì)長(zhǎng)指出，當(dāng)前紅木市場(chǎng)略有回暖，出現(xiàn)小旺季，但七、八、九月份會(huì)是品牌發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)鍵點(diǎn)；市場(chǎng)兩極分化情況越發(fā)明顯，會(huì)出現(xiàn)好賣的產(chǎn)品、好生意的店；行業(yè)繼續(xù)洗牌，出現(xiàn)勢(shì)能品牌。

林偉華會(huì)長(zhǎng)從主客觀角度分析了高關(guān)注指數(shù)的紅木行業(yè)，真實(shí)市場(chǎng)占有率低的原因

　　林偉華會(huì)長(zhǎng)分享道，在今年的市場(chǎng)中，有五類紅木企業(yè)將會(huì)率先出局。第一，在過剩的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，生產(chǎn)不符合趨勢(shì)或劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)先出局；第二，用低價(jià)維持經(jīng)銷商與客戶關(guān)系的企業(yè)被市場(chǎng)淘汰；第三，現(xiàn)金流不足，實(shí)力及競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)；第四，過高價(jià)格的“品牌”企業(yè)，如果不保持品牌高度及勢(shì)能也危險(xiǎn)；第五，想做品牌，但卻無品牌體系的企業(yè)，也會(huì)吃力。

　　那么，不想出局，紅木企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)品牌突圍？針對(duì)這個(gè)問題，林偉華會(huì)長(zhǎng)分享了“品牌策劃、產(chǎn)品研發(fā)及樣板店打造、品牌線上化、營銷造勢(shì)、團(tuán)隊(duì)打造、招商體系打造及招商活動(dòng)、店面落地及持續(xù)運(yùn)營”的七步專賣品牌打造法，還深入分析了眾多品牌案例，包括雅宋紅木、閑適紅木等新銳品牌的快速崛起之道，以及中信紅木、國壽紅木、明堂紅木、恒達(dá)木業(yè)、國方家居等品牌從保持品牌勢(shì)能到養(yǎng)商、招商的逆勢(shì)突圍之道。 

林偉華會(huì)長(zhǎng)分享了品牌升級(jí)的4個(gè)要素“IP背書+品牌形象+品牌占位及質(zhì)造內(nèi)容+品牌傳播及落地”

　　林偉華會(huì)長(zhǎng)也分享了品牌升級(jí)的四個(gè)要素“IP背書+品牌形象+品牌占位及質(zhì)造內(nèi)容+品牌傳播及落地”，通過立體式營銷模式，持續(xù)深化品牌形象和品牌價(jià)值感，建立起目標(biāo)客戶群體對(duì)品牌的高度認(rèn)同感。林偉華會(huì)長(zhǎng)還進(jìn)一步分享了紅木企業(yè)如何利用時(shí)下火熱的直播、抖音、視頻號(hào)等新營銷渠道來為品牌賦能和引流。

嘉賓們?cè)诜窒頃?huì)上認(rèn)真聆聽，用手機(jī)記錄下精彩內(nèi)容

　　林偉華會(huì)長(zhǎng)總結(jié)道，做好品牌，才能贏得紅木春天。面對(duì)危機(jī)、變革與創(chuàng)新交織的時(shí)代變局，紅木企業(yè)需要迎難而上，順勢(shì)而進(jìn)，持續(xù)打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)場(chǎng)，很多嘉賓都表示此次分享會(huì)受益匪淺，給自己帶來了很多新的理念和思考。（陳情∕文）